M&Aチャート

M&A・事業継承をお考えの皆さまへ。

M&Aのニーズは日々高まっています。新規事業への進出や、本業の強化、後継者難、事業継承、同族会社の経営効率、資金力の強化など、課題は様々です。何をなすべきか、何が出来るのか、そのヒントをご提供します。

M&A・事業継承のための情報提供・ビジネスマッチング

今後、目指す方向性についてプランを共有し、最適な対応策を考えます。

拡大のために

例えばこんなとき

事業拡大のための方法を見出したい
企業買収、事業買収、販路拡大のための業務提携、広報・宣伝ブランド戦略などを考えます。
ファイナンス支援を頼みたい
第三者割当増資や、事業資金調達の方法やスポンサー探しなどサポートいたします。
拡大戦略を実現するための組織の構築および人材育成を考えたい
新卒採用、中途採用、人材配置、社員育成のための研修、福利厚生、社宅・寮の適正化などを考えます。
事業拡大のための不動産戦略を練りたい
オフィスの移転や事業用地(工場・倉庫など)取得、多店舗展開などの不動産情報を提供いたします。

事業継承・企業再生・事業再生への戦略

経営者の意図することを、具現化していきます。再スタートもしくは事業継承のための最善策を考えます。リスタートのためにアクションを起こし推進していきます。

再生のために

例えばこんなとき

経営が行き詰まってきた。事業を譲渡したい。経営をを見直したい
会社の売却や事業部門の統廃合(選択と集中)、支援先の確保など考え情報提供をいたします。
資金繰りがつかない
資産の売却、リスケジュール、スポンサー探しなど、対応策を考えます
組織再編の対応
人員配置の見直しや、事業所の再編、移転など、最適化組織作りを考えます
「もったいない」…の対応
さまざまなコストダウン(オフィス移転、賃料の値下げ、社宅、購買費用の見直しなどを考えます
社員のモチベーションと次の一手
サービスの見直しや営業手法の見直し、商品リニューアル、マインドアップのための施策や制度

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